Chez Nourridamour, nous croyons fermement que la parentalité peut être un atout stratégique pour l’entreprise. En tant que spécialiste de l’allaitement et du bien-être des mères, nous proposons des formations et des ateliers sur-mesure pour aider les entreprises à intégrer des pratiques bienveillantes et inclusives pour soutenir les mères allaitantes dans leur parcours professionnel.

Pourquoi investir dans l’accompagnement des mères allaitantes en entreprise ?

Soutenir les mères allaitantes, c’est :

• Améliorer la rétention des talents : Offrir un environnement favorable à la parentalité permet de fidéliser vos collaboratrices, en particulier les jeunes mères.

• Réduire l’absentéisme : En facilitant la conciliation entre travail et allaitement, vous minimisez les risques de santé liés à l’allaitement et favorisez un meilleur retour au travail.

• Renforcer votre image : Devenir un employeur de choix qui se soucie du bien-être de ses collaborateurs et soutient l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle.

• Respecter la législation : Respecter les droits des mères allaitantes et intégrer des pratiques adaptées aux exigences légales et éthiques.

Nos Formations et Ateliers : À Choisir Selon Vos Besoins

Nous proposons des formats de formation flexibles pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise. Selon la taille de votre équipe et vos objectifs :

1. Atelier formel avec présentation suivie de Q&A (15-20 participants)

Idéal pour :

Des équipes RH ou une direction souhaitant une formation structurée et théorique sur le sujet.

Format :

• Exposé théorique
• Session de questions-réponses

Objectif :

Poser les bases de l’accompagnement des mères allaitantes dans l’entreprise, avec un temps pour répondre aux interrogations spécifiques.

Bonus :

• Un guide pratique pour les managers et les RH, incluant des exemples d’aménagements possibles et des conseils pour la mise en œuvre concrète.
• Un modèle de communication interne pour informer les employés des dispositifs en place.

2. Atelier interactif avec discussions en groupe (8-12 participants)

Idéal pour :

Des équipes RH et managers qui souhaitent engager des échanges et une réflexion collective sur des solutions concrètes.

Format :

• Discussions dynamiques
• Échanges d’idées
• Études de cas

Objectif :

Analyser ensemble des situations spécifiques et co-construire des solutions adaptées.

Bonus :

• Un guide collaboratif issu des échanges de l’atelier, récapitulant les meilleures pratiques identifiées par le groupe.
• Un accès à une FAQ rédigée en fonction des problématiques soulevées lors de l’atelier.

3. Atelier pratique avec mises en situation (6-10 participants)

Idéal pour :

Des managers et responsables souhaitant se mettre en situation réelle.

Format :

• Jeux de rôles
• Exercices pratiques
• Application des bonnes pratiques

Objectif :

Apprendre à réagir concrètement à des situations du quotidien et comprendre les enjeux à travers des scénarios réalistes.

Bonus :

• Un livret de mise en situation avec des scénarios détaillés et des solutions concrètes.
• Un accès à un suivi par mail pendant un mois pour poser des questions supplémentaires.

Nos formations sont conçues pour :

Sensibiliser vos équipes : Apprenez à accompagner vos collaboratrices de manière bienveillante et efficace.

Faciliter la mise en place d’aménagements : Découvrez des solutions concrètes pour favoriser l’allaitement au travail.

Renforcer votre politique RSE : Intégrer la parentalité comme un levier stratégique dans votre entreprise.

Prêt à transformer votre approche de la parentalité en entreprise ?

Contactez-nous pour planifier un appel découverte et définir ensemble la formation qui répondra à vos besoins spécifiques.