Que peuvent faire les entreprises ?

L’allaitement maternel est un enjeu crucial pour la santé et le bien-être des enfants, mais aussi pour le bien-être des mères et, par extension, pour l’entreprise. Pourtant, malgré les recommandations de l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) qui préconise un allaitement exclusif pendant les 6 premiers mois, seulement 69 % des femmes réussissent à allaiter à la sortie de la maternité, et ce chiffre chute dramatiquement au fur et à mesure que le temps passe.

Mais pourquoi les mères arrêtent-elles si rapidement, malgré leur désir de continuer ? L’une des principales raisons réside dans un manque de soutien adapté au retour au travail, un moment décisif dans la continuité de l’allaitement. Voici pourquoi ce manque de soutien représente un véritable frein pour les entreprises et comment y remédier.

 

 

1. Les obstacles à l’allaitement en entreprise : un problème sous-estimé

L’allaitement maternel a des effets bénéfiques non seulement sur la santé des bébés, mais aussi sur celle des mères. En effet, l’allaitement protège contre des maladies graves comme les infections respiratoires et les otites pour l’enfant, et réduit les risques de cancers du sein et des ovaires pour la mère. Ces bénéfices sont d’autant plus importants dans les premiers mois de la vie.

Cependant, le manque de soutien dans les entreprises contribue à la diminution des taux d’allaitement.

Une étude révèle que 91% des mères n’ont jamais vu d’informations sur l’allaitement dans leur entreprise, et 78% n’ont pas accès à des dispositifs de soutien à la parentalité. Cela montre clairement qu’il existe un manque de soutien institutionnel.

 

Les conséquences ?
Une baisse de la productivité des mères, des tensions au sein des équipes, voire une perte de talents. C’est un cercle vicieux, où les femmes, mal soutenues, se retrouvent à choisir entre allaitement et travail.

 

2. L’impact sur l’entreprise : un coût caché

Le manque de soutien à l’allaitement n’est pas seulement un problème de santé publique, il a aussi un coût économique important. Selon une étude menée par Nutrition International, le manque de soutien à l’allaitement coûte plus de 570 milliards de dollars par an à l’économie mondiale, en raison des soins de santé plus élevés et des pertes de productivité liées aux maladies évitables.

Ces chiffres illustrent bien que les entreprises, tout comme les gouvernements, doivent investir dans des politiques favorables à l’allaitement pour réduire ces coûts et améliorer la santé à long terme de la société.

Les entreprises ne mesurent pas toujours l’impact direct du soutien à l’allaitement qui peut entraîner plusieurs conséquences :

• Abandon des mères : La perte de talents féminins compétents et expérimentés, faute d’un environnement favorable.

• Surcharge de travail : Les employées mal soutenues risquent de se sentir épuisées et moins efficaces.

• Problèmes de rétention : Une absence de soutien à l’allaitement peut créer un climat d’insatisfaction et pousser les femmes à quitter leur emploi, entraînant ainsi des coûts de recrutement et de formation.

 

En revanche, une politique de soutien à l’allaitement bien pensée peut transformer cette situation en un atout pour l’entreprise. Les mères allaitantes, quand elles sont bien accompagnées, sont souvent plus engagées, plus loyales et moins susceptibles de s’absenter pour des raisons de santé.

3. Que peuvent faire les entreprises ?

Les solutions existent et sont à la portée de toutes les entreprises, grandes ou petites. En mettant en place des espaces adaptés pour l’allaitement ou l’expression du lait, en offrant des horaires flexibles et en sensibilisant les équipes RH et managers, les entreprises peuvent faire une réelle différence dans la vie des mères salariées.

 

a. Sensibiliser les équipes RH et les managers

L’éducation des responsables RH et des managers est une étape clé pour créer un environnement favorable à l’allaitement. Sensibiliser ces acteurs à l’importance de soutenir les mères allaitantes dans le cadre professionnel permet d’éviter la stigmatisation et d’instaurer une culture d’entreprise inclusive.

 

b. Aménager des espaces dédiés

La mise en place de salles d’allaitement ou d’espaces privatifs dans l’entreprise est essentielle pour permettre aux mères de tirer leur lait dans de bonnes conditions. Ces espaces doivent être équipés de tout le nécessaire pour être fonctionnels et respectueux de la vie privée des employées.

 

c. Adopter une politique flexible

Les horaires flexibles ou les pauses adaptées permettent aux mères de pouvoir allaiter ou tirer leur lait sans compromettre leur productivité. Proposer des options de télétravail ou de travail à temps partiel durant la période de lactation peut également être une solution précieuse.

 

d. Créer une politique d’accompagnement de la parentalité

Une politique claire qui soutient non seulement l’allaitement mais aussi l’ensemble des besoins liés à la parentalité, comme le congé parental, l’accès à des ressources ou des conseils, aide à créer un environnement de travail positif et bienveillant pour les jeunes parents.

 

4. Les bénéfices pour l’entreprise

Lorsque l’entreprise met en place des solutions adaptées, elle récolte plusieurs bénéfices :

• Réduction de l’absentéisme : Un meilleur bien-être des employées se traduit souvent par moins d’arrêts de travail.

• Fidélisation des talents : Les mères qui sont soutenues sont plus enclines à rester dans l’entreprise à long terme.

• Amélioration de l’image de marque : Une entreprise qui soutient la parentalité renforce sa réputation et attire des talents motivés et loyaux.

Conclusion : un investissement gagnant-gagnant

Soutenir l’allaitement en entreprise ne devrait pas être perçu comme une contrainte, mais comme un investissement stratégique. Il permet non seulement de soutenir les mères allaitantes, mais aussi de renforcer la fidélisation des talents, améliorer la performance globale de l’entreprise et se positionner comme un employeur responsable et à la pointe du bien-être au travail.

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